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        華三通信員工集體 毛渝南出任H3C董事長遇阻

        發布時間:02-03 13:28點擊:

          浙江正正在線浙商網1月19日消息(舊事新聞記者劉禮文)濱江區長河466號,陽光下的華三通信大樓喧嘩和諧。誰也沒有曾想到,正正在大樓里,一場“戰”正正正在中止。

          杭州華三通信有限公司(下文簡稱華三通信)是中國最大、全球第二的網絡設備需求商,每年逾越百億元的營業額,逾越5000件的要求專利(接近90%為創舉專利),占據了國內企業網市場的頭把交椅地位。

          今天正正在華三通信杭州本部,近千名員工舉行了一場持續一天的“”輿論,“抵制毛渝南”、“守衛華三義務”、“員工持股”這類掛滿公司的大樓。

          “毛渝南”是誰?為何正正在其他企業非常正常的人事任命,會正正在華三通信中引起如此大的震動?舊事新聞記者往日走進華三通信了解細致情況。

          憂慮新董事長輩任后公司出路

          員工要求全員持股

          據了解,這場輿論緣于該公司過去一場人事任命,華三通信的100%股東惠普宣布任命中國惠普董事長毛渝南兼任華三通信董事長一職。但這一看似正常的人事故動卻深藏了員工集體的擔憂,正正在這位擅長成本運作的新指點人手中,苦心了十二載的公司未來沒有知何去何從。

          正正在華三通信杭州分支部,千余名華三員工整齊有序高歌團結歌。每一位員工的手臂上、胸口上都貼有“守衛華三員工義務”的字樣,他們希望通過“”輿論來惠普任命中國惠普董事長毛渝南兼任華三通信董事長一職。

          現場一名員工告訴舊事新聞記者,上禮拜五獲悉了任命消息后,正正在雙休日,隊伍內部已到達共識,舊事新聞記者從現場了解到,員工主要的點解散正正在三個范疇:1、沒有接受毛渝南入主華三通信;2、舉辦員工代表大會,改選員工代表,啟動勞資談判,要求全員持股;3、華三通信作為中國自主品牌,仍然保持運營,惠普吸收整合。

          據舊事新聞記者了解,原來正正在今天下午16點,原華三董事長MattGreenly將與長遠的管理層商談相關事件,但因關于方航班耽擱,此商談事件已改正正在今天上午8點。

          華三員工口中的毛渝南終究是何許人物?為何會遭到員工的集體?

          據了解,毛渝南有著一個尤其的身份:特工毛人鳳之子,固然沒有斷頂著“毛人鳳之子”的標簽,但死亡于1944年的毛渝南以其特別商界經歷,成就了另一個著名標簽:“電父”,眼前任惠普中國區董事長。

          據舊事新聞記者了解,正正在此次惠普的任命通知中,毛渝南將兼任華三通信董事長一職,原華三董事長MattGreenly將擔任副董事長,F全體華三通信管理團隊,包括總裁兼CEO吳敬傳、COO曹向英和CFO盧英杰都將向毛渝南和MattGreenly演講使命。

          “這意味惠普關于華三的掌控已經從成本上向理論操作層面上轉移!比A三通信市場部孫運營告訴舊事新聞記者,據他透露,華三被惠普全資收購正是出于毛渝南之手。

          2005年,美國3COM公司變遷華三通信第一大股東,此后華三通信進入火箭式發展。但就正正在那時,時任3COM首席執行官的毛渝南又將3COM以27億元美金賣給惠普,華三通信曲線落入惠普囊中,毛渝南從中獲利逾越2650萬美金。

          “3COM控股時代,華三通信員工持股,絕大多數員工都有股權鼓舞。而2010年惠普收購3COM時,所有有股權的員工一分錢都沒拿到,獲利的只需毛渝南一群體!睋A三員工稱。

          “華三已經有了自己的風格,與惠普這樣的外企有一定的差別!睕]有少員工表示出關于更換管理層后的憂慮,現正正在外企整體形勢并沒有好,像惠普、IBM、思科這樣實力雄厚的外資企業也正正在走順境,由于他們并沒有希望華三這樣的企業沾上外企基因。

          數度易主讓華三通信很受傷

          理論上,正正在過去12年中,華三通信經歷了三次易主、四次股權變更。長遠,股東惠普正與中國電子(CEC)談判華三通信的收購事件,如果本次談判失掉進展,這樣華三通信將面臨四次易主。

          翻閱華三歷史資料,華三通信原名叫華為3COM,最早由華為與美國3COM公司于2003年11月聯合成立。過程,華為出人、出力,控股51%,3COM籌集,占股49%。

          兩年后,3COM籌集2800萬美元收購華為3COM的2%股份,實現控股。2006年,3COM又增資8.82億美元全資收購華為3COM,并正式更名H3C(華三通信)。

          正正在那時代,保持運營的華三通信則實現了70%以上的年復合增多率。甚至連曾拱手將華三通信讓給3COM的華為也后悔,曾計劃通過收購3COM收回華三通信,但被美國否決。

          2010年,惠普以27億美金全資收購3COM,從而關于華三通信實現100%全資控股。收購后,華三通信末尾大刀進軍海外市場,并將惠普自身的產品打包融會華三通信。但令華三通信中意地是,華三通信本身的整體產品線被中間化,惠普也拿走了華三通信大整體的自主權。

          然而,惠普這個強大的后盾卻成了華三通信的拖累。日前,中移動宣告2014~2015年度由器和交換機集采前因,華為取代華三通信收獲最大份額。最終,華三通信只收獲了第三標段“高端由器3檔”23.08%的份額,總份額大幅縮水。而正正在中移動2012~2013年度由器和交換機集采中,華三曾中標8個標段,總份額第一。

          2013年,業內曾傳出CEC有意從惠普手中收購華三通信,最終因惠普要價太高而“流產”。但沒想到的是,此次惠普打起了華三通信的“主意”。

          “華三通信沒有斷正正在保持運營,而這樣的運營性、團隊穩定性,正是華三能夠正正在企業網絡市場走到全國第一、全球第二的根本原因!睂O運營說,由于員工很難接受面關于毛渝南即將插手華三通信細致事件的決定。

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